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為進一步提高黨員隊伍建設總體工作水平，菏澤投資發(fā)展集團有限公司黨委緊緊抓住“黨員教育、黨員管理、發(fā)展黨員和作用發(fā)揮”四個方面，著力打造一支黨性強、能力優(yōu)、作風硬的黨員隊伍。

抓住“發(fā)力點”，構建黨員教育矩陣。一是堅持把黨的政治建設擺在首位，采取集中學習和個人自學，研討交流和撰寫心得體會相結合等多種形式，2024年，組織黨委會“第一議題”學習16次，權屬黨支部開展“三會一課”350余次，開展現場教育、傳承家風等豐富多樣的主題黨日130余次，黨員教育質效得到提升。二是開展“聚能圖新”系列培訓，“聚天下賢才之能，圖集團萬象更新”，分領域開展專項培訓，舉辦黨員領導干部讀書班、黨支部書記業(yè)務提升和企業(yè)質量意識提升、法治建設能力提升、應對網絡輿情等專題培訓班，切實提升專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務能力。三是搭建學干相長的活動平臺，堅持“內培+外訓”雙發(fā)力、“課堂+現場”雙結合、“理論+實踐”同步走，組織黨員前往慎思園、市檔案館、市烈士陵園等地學習8次，打造研討式、模擬式、實操式課堂，增強教育的鮮活性、體驗性、互動性。

把握“關鍵點”，優(yōu)化黨員管理體系。一是精準分類黨員的差異化管理，在職黨員注重“定責”，深化“在職黨員進社區(qū)”“共建共促”“學雷鋒”等活動，引導在職黨員積極參與環(huán)境衛(wèi)生大掃除、扶貧濟困等各類志愿服務1800余人次，幫助解決小區(qū)環(huán)境整治、宣傳欄破損等實事9件，切實發(fā)揮黨員先鋒模范作用。不在職黨員充分利用線上線下相結合的教育模式，通過線上推送學習資源，線下贈送學習書籍等方式送學上門。二是激勵關懷相結合的精細化管理，建立“日?？己?/span>+年度評議+激勵獎懲”積分評定體系，堅持精神激勵、人文關懷與物質幫扶相結合，突出重點對象、基層一線，2024年度看望慰問老黨員、困難黨員5人次，真心實意為黨員送關愛、解憂難，評選優(yōu)秀黨員10名，邀請黨員家屬參加公司年度表彰大會共享榮耀，營造積極向上的工作氛圍，增強黨員歸屬感、幸福感。

精篩“準入點”，抬升發(fā)展黨員“標尺線”。一是把細“程序關”，把牢“審查關”，堅持“關口前移、提級研判”，制定《發(fā)展黨員工作流程審核登記表》，除發(fā)展黨員5個階段25項步驟外，入黨申請人環(huán)節(jié)增加檔案審核、資格審核、群眾座談三個環(huán)節(jié)，從嚴審核把關政治思想、工作表現、作風修養(yǎng)等方面，進一步加強培養(yǎng)、教育、接收、備案等全過程管理，確保程序完備、管理規(guī)范，2024年規(guī)范發(fā)展黨員23名。二是持續(xù)落實“雙培養(yǎng)”工作機制。建立優(yōu)秀青年臺賬，開展“精準育才”計劃，開展無領導小組面試、情景測試與民主測評相結合的選人試點，62名后備干部、后備人才脫穎而出，公司黨委堅持把業(yè)務骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成業(yè)務骨干，切實把優(yōu)秀青年吸收到黨內來，2023年以來擇優(yōu)選拔8名經營管理領域骨干擔任黨支部書記，2名黨務工作者培養(yǎng)成業(yè)務骨干；40名業(yè)務骨干培養(yǎng)成黨員，其中35歲以下青年22名，更好地促進黨建工作與經營管理有機融合。

緊盯“落腳點”，強化黨員作用發(fā)揮。一是深入開展創(chuàng)建黨員先鋒崗、黨員責任區(qū)、黨員突擊隊活動，2024年以來，設立精益管理崗、保障服務崗、業(yè)務攻堅崗等黨員先鋒崗68個，劃分業(yè)務拓展責任區(qū)、協(xié)調保障責任區(qū)等黨員責任區(qū)54個，2024年底黨委層面評選表彰先進黨員先鋒崗9個、黨員責任區(qū)7個、黨員突擊隊4個，用黨員先鋒模范作用催生隊伍內生動力，2024年公司獲評“山東省五四紅旗團委”、菏澤市第六屆紅色故事講解大賽“優(yōu)秀組織單位”、“菏澤市志愿服務聯(lián)合會副會長單位”，黨建領航成效顯著。二是深入挖掘和積極選樹關鍵時刻挺身而出、扎根基層、甘于奉獻的先進典型，推選出四德榜樣、供暖小衛(wèi)士等一批先進典型，運用事跡報告會、黨課故事、宣傳視頻等做好典型推廣，2024年以來，公司月刊發(fā)表榜樣事跡21篇，形成學典型、創(chuàng)先優(yōu)的群體效應，使廣大黨員主動對標高質量高標準抓好工作落實，為開創(chuàng)公司發(fā)展新局面貢獻力量。