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    菏澤投資集團黨委副書記吳光勇到菏投建設集團指導召開經營分析會

    訪問次數:3829次   發布時間:2024-01-17

    1月16日,菏投建設集團有限公司召開2024年第一次經營分析會暨2023年總結分析會。菏澤投資集團黨委副書記吳光勇到會指導,公司領導班子、各部室負責人參加會議。

    會議聽取了公司工程收尾、工程驗收審計、工人欠薪風險點、財務狀況、2024年經營預算及建科管樁、建科混凝土2023經營分析、2024年經營預算。吳光勇對整體工作給予了肯定,也對存在的問題提出了意見和建議,公司領導班子對下步具體工作進行了安排部署。

    會議強調,一是提高工作效率,加強部門間的溝通協調。對工作中存在的問題和困難要及時匯報,共同解決,同時加快工程收尾、審計結算工作。二是狠抓工程質量,確保項目建設高效高質。加強工程質量監管,緊盯時間節點,精心、精細做好各個細節,努力做到標準上再提高、質量上再提升。三是建科管樁、建科混凝土要增強團隊營銷意識,做到全員營銷。抓牢安全生產、降本增效兩個核心,優化生產組織促生產,實現生產安穩運轉。

    會議要求,一是調整站位,準確落實。菏投建設要跟隨集團發展腳步,樹立前瞻意識。二是科學部署,調整目標。在2023年經營數據分析的結果上科學制定2024年的工作計劃,細化工作內容。三是加強溝通,積極探討。加強與政府相關部門、業主間的溝通交流,保證回款進度,減少資金壓力,降低各項目風險點,做好農民工欠薪工作。四是加強自身建設,強化自身學習。加強學習,提升在招投標、工程管理、業務洽談等方面的能力,提高執行力、決策力。五是守住底線,把握分寸。要樹立底線意識、規矩意識、程序意識、法律思維,筑牢拒腐防變的思想防線,增強自身“免疫力”。六是強化質量、安全意識,加強管理。牢固樹立質量意識,嚴把每一個環節的質量關口,確保工程高標準、優品質;牢固樹立安全意識,嚴格遵守施工規范,在確保工程質量和施工安全的前提下,加快工程建設進度,爭取項目早日交付。


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